4月26日，“2018中國社會(huì )辦醫大會(huì )”在海南博鰲召開(kāi)，全國首批社會(huì )信用和服務(wù)能力醫院評價(jià)結果（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“雙評”）在會(huì )上宣布并為參評醫院頒證授牌。

首批雙評結果中，共有23所醫院獲得信用評價(jià)AAA級，6所醫院獲評能力評價(jià)四星，10家醫院獲評能力評價(jià)五星。首都醫科大學(xué)三博腦科醫院分獲信用評價(jià)AAA級和能力評價(jià)五星醫院，均為最高級，閆長(cháng)祥院長(cháng)對《醫學(xué)界》表示：“信用評價(jià)和能力評價(jià)正好切中了社會(huì )辦醫的兩個(gè)要害，也是社會(huì )辦醫面臨的兩大問(wèn)題?！?/p>

閆長(cháng)祥院長(cháng)表示，近年來(lái)國家大力支持社會(huì )辦醫，使得社會(huì )辦醫體量大幅度增長(cháng)，在醫療機構數量上已經(jīng)超越了公立醫院，但在服務(wù)能力方面和公立醫院依然差距巨大，因此社會(huì )辦醫雖然前景明朗，但也存在很多問(wèn)題。

在這次大會(huì )上，中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )郝德明副會(huì )長(cháng)就指出，當前非公立醫療機構最為突出的困難是人才在哪里。對此，另一所獲得信用評價(jià)AAA級和能力評價(jià)五星的浙江綠城心血管病醫院院長(cháng)沈法榮也表示：解決了人才問(wèn)題，就解決了醫院的生存發(fā)展問(wèn)題。

14年前，第一屆世界華人神經(jīng)外科學(xué)術(shù)大會(huì )就在海南博鰲召開(kāi)，以于春江、石祥恩、欒國明三位專(zhuān)家為首，宣布成立三博腦科醫院。因此這次來(lái)到博鰲參加社會(huì )辦醫大會(huì )，閆長(cháng)祥院長(cháng)感觸很深，他說(shuō)：“三博腦科的創(chuàng )始專(zhuān)家團隊就很強，醫院成立的起點(diǎn)很高，這是三博腦科醫院能夠活下來(lái)并發(fā)展為一所知名神經(jīng)專(zhuān)科醫院的根本原因?！?/p>

浙江綠城心血管病醫院的起點(diǎn)沒(méi)有三博腦科醫院那么高，因此從它的發(fā)展歷程中更能看出人才對一所醫院生存發(fā)展的重要性。2007年開(kāi)業(yè)的綠城心血管病醫院在最初的幾年面臨的問(wèn)題與大多數民營(yíng)醫院都類(lèi)似：如何活下來(lái)，但這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)能得到很好的解決，醫院開(kāi)業(yè)后的前五六年一直處于虧損狀態(tài)，直到四年前沈法榮院長(cháng)加入這所醫院。

加入綠城心血管病醫院前，沈法榮是享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的浙江醫院心內科主任，2013年他離開(kāi)了工作了30余年的浙江醫院，加入了綠城這所非營(yíng)利性民營(yíng)醫院，當時(shí)在業(yè)內引起不少人的震驚。

沈法榮院長(cháng)和他的團隊來(lái)到綠城心血管病醫院的第一年，醫院就實(shí)現了扭虧為盈。從醫院的停車(chē)位上就能夠看出沈法榮院長(cháng)帶來(lái)的改變，醫院僅有的50個(gè)車(chē)位已經(jīng)遠遠不夠用了，“我的團隊來(lái)了后，基本上每天給醫院帶來(lái)一千名患者，車(chē)位當然不夠用了?！?/p>

現在綠城心血管病醫院已經(jīng)開(kāi)始籌建新院區了，新建的新院區預計在三年后開(kāi)業(yè)，僅地下停車(chē)位就設了1000個(gè)。但沈法榮院長(cháng)認為，醫院引入人才應該優(yōu)先引進(jìn)當地專(zhuān)家，這樣更容易受到當地患者的認可和信任，因為綠城此前也從北京等地引入過(guò)專(zhuān)家，但收效甚微?！翱赡芪胰チ似渌∈械尼t院也做不起來(lái)了?！?/p>

相比綠城心血管病醫院的擴建，三博腦科醫院已經(jīng)走在了醫院集團化發(fā)展的道路上：昆明三博腦科醫院、重慶三博長(cháng)安醫院、重慶三博江陵醫院、福建三博福能腦科醫院多家連鎖醫院已經(jīng)開(kāi)業(yè)，致力于開(kāi)創(chuàng )腦科“百年基業(yè)”的三博腦科，已經(jīng)成為我國非公醫療事業(yè)中不可或缺的中堅力量和標桿。

解決了人才問(wèn)題，就解決了醫院生存問(wèn)題，解決了人才問(wèn)題，就解決了醫院長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題，對于體量通常都不大的非公立醫院來(lái)說(shuō)，沈法榮院長(cháng)認為只要引入幾位知名專(zhuān)家，就能起到翻天覆地的變化，解決了生存問(wèn)題后，員工的信心就有了，隊伍就會(huì )穩定，就能往更好方向發(fā)展。

因此，中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )啟動(dòng)“雙評”項目后，三博腦科和綠城心血管病醫院都積極參與了“雙評”。閆長(cháng)祥院長(cháng)說(shuō)：“社會(huì )辦醫的專(zhuān)家團隊相比公立醫院還是有差距，‘雙評’工作非常細致，能找出醫院的不足和差距，給出改善的建議，非常實(shí)用?！?/p>

沈法榮院長(cháng)也建議非公立醫院應該積極參與“雙評”工作，他說(shuō)：“這不是上級來(lái)檢查，不用有那么大壓力，而且幾乎是免費的，通過(guò)‘雙評’可以對醫院當前情況摸一下底，是大好事，我希望這個(gè)評價(jià)不僅有利于醫院未來(lái)發(fā)展建設，同時(shí)評價(jià)結果也能受到社會(huì )、保險和政府等各方的認可，這會(huì )對社會(huì )辦醫會(huì )有極大促進(jìn)作用?！?/p>