會(huì )議合影

2024年11月10日上午，中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國非公醫協(xié)”）社會(huì )辦醫基礎學(xué)科建設與高質(zhì)量賦能行動(dòng)項目全國啟動(dòng)會(huì )暨院長(cháng)論壇在鄭州順利召開(kāi)。本次會(huì )議以“新形勢下非公立醫療機構的發(fā)展路徑與策略”為主題，共同探討非公立醫療機構的機遇與挑戰，解析醫保飛行檢查政策，分析醫保支付改革的精細化管理與成本效益，以及如何提升藥事質(zhì)控和藥品管理水平等內容。同時(shí)，還就三醫聯(lián)動(dòng)改革的理解及非公立醫療機構如何實(shí)現學(xué)科、服務(wù)、市場(chǎng)差異化發(fā)展進(jìn)行深入討論交流。

會(huì )議現場(chǎng)

中國非公醫協(xié)常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)、法定代表人、創(chuàng )始人郝德明，河南省衛生健康委藥政食品處處長(cháng)董薇，鄭州大學(xué)醫院管理研究所所長(cháng)聶偉，廣東省人民醫院副院長(cháng)袁向東，北京大學(xué)國際醫院副院長(cháng)、中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )衛生健康法治分會(huì )副會(huì )長(cháng)俞紅霞，河北燕達醫院藥學(xué)部主任、中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )國家行業(yè)評價(jià)專(zhuān)家委員會(huì )能力評價(jià)專(zhuān)家彭軍，河南宏力醫院執行院長(cháng)杜鑫，新鄭華信民生醫院執行院長(cháng)陳珂，大邑望縣中醫醫院業(yè)務(wù)院長(cháng)肖代飛，南樂(lè )中興醫院執行院長(cháng)王桂香，北大醫療潞安醫院業(yè)務(wù)副院長(cháng)衛海松，潁上城東醫院副院長(cháng)陸佩知，阿斯利康中國助理副總裁、生物制藥業(yè)務(wù)及縣業(yè)務(wù)負責人彭靜女士等，共計60余人參加會(huì )議。會(huì )議由協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王珊主持。

王珊副秘書(shū)長(cháng)主持

會(huì )議致辭

郝德明會(huì )長(cháng)致辭

郝德明會(huì )長(cháng)在開(kāi)幕致辭中強調指出，非公立醫療機構在基礎學(xué)科建設、服務(wù)質(zhì)量提升等方面仍存在明顯短板，亟需通過(guò)系統性的改革和創(chuàng )新來(lái)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。為此，我們設立了“社會(huì )辦醫基礎學(xué)科建設與高質(zhì)量賦能行動(dòng)”項目，共同為加強非公立醫療機構基礎學(xué)科建設、努力提高非公立醫療機構的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，推進(jìn)公立與非公立醫療協(xié)同發(fā)展，最終實(shí)現多元化辦醫格局的醫改目標而努力奮斗。

董薇處長(cháng)致辭

董薇處長(cháng)在致辭中對本次會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)和項目正式啟動(dòng)表示祝賀，希望各位同仁能夠充分利用這一平臺，加強溝通交流，互相學(xué)習借鑒，共同探討解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，不斷提升自身的服務(wù)水平和管理能力。同時(shí)，也希望中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )能夠繼續發(fā)揮橋梁紐帶作用，匯聚各方智慧和力量，為非公立醫療機構的發(fā)展提供更多支持和幫助。

項目啟動(dòng)儀式

隨后在全體參會(huì )嘉賓的見(jiàn)證下，郝德明會(huì )長(cháng)、王珊副秘書(shū)長(cháng)、聶偉所長(cháng)、俞紅霞副院長(cháng)、杜鑫院長(cháng)、陳珂院長(cháng)、彭軍主任、彭靜女士共同按下手印，攜手啟動(dòng)了“社會(huì )辦醫基礎學(xué)科建設與高質(zhì)量賦能行動(dòng)項目”。本項目旨在加強行業(yè)內的交流與合作，促進(jìn)非公立醫療機構在學(xué)科建設、技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)優(yōu)化等方面不斷進(jìn)步，加快形成非公機構與公立機構錯位競爭、多元化發(fā)展的辦醫格局，為貫徹新時(shí)代黨的衛生健康工作方針、實(shí)現健康中國戰略、全面推進(jìn)健康中國建設貢獻我們的智慧和力量。

主題演講

郝德明常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)作主題演講

郝德明會(huì )長(cháng)在《新形勢下非公立醫療機構發(fā)展探索》的主題演講中，全面剖析了非公立醫療機構的發(fā)展歷程、當前面臨的挑戰與機遇，以及行業(yè)整頓與規范化的必要性。他表示，隨著(zhù)近兩年醫療反腐、醫療支付方式改革、集中采購、醫務(wù)人員年薪制、允許外商獨資辦醫院五項改革的深入推進(jìn)，將為非公立醫療行業(yè)帶來(lái)公立醫院人才向非公立醫院流動(dòng)、醫療支付方式多元化、公立與非公立醫療任務(wù)界限更明確、新醫新藥引進(jìn)更高效以及醫療服務(wù)總量大幅上升的五大變化，在不斷推動(dòng)公立醫療機構堅持公益性和基本醫療服務(wù)的形勢下，將給我們非公醫療在非基本醫療領(lǐng)域釋放出的服務(wù)空間，非公立醫療行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展“春天”。

袁向東副院長(cháng)作主題演講

袁向東副院長(cháng)作《聚焦飛檢——醫?；鸢踩芾硭伎肌返牡闹黝}演講。他從國家政策背景、飛檢流程、案例分析及管理經(jīng)驗等四個(gè)方面，深刻闡述了醫?；鸨O管工作的政治高度和現實(shí)意義，深入剖析了醫療機構在面對醫?；鸢踩确矫娴膯?wèn)題與挑戰，為非公立醫療機構為指明了未來(lái)發(fā)展方向和路徑。

俞紅霞副院長(cháng)作主題演講

俞紅霞副院長(cháng)在《醫保支付改革精細化管理與成本效益分析》的主題演講中表示，DRG/DIP不僅關(guān)乎醫保支付方式的改革，更在于通過(guò)科學(xué)合理的運用DRG/DIP，推動(dòng)醫院實(shí)現精細化管理。她強調非公立醫療機構必須做好充分準備，舉全院之力積極應對DRG/DIP帶來(lái)的各種挑戰，通過(guò)醫院頂層設計把握全局，執行層面合理使用資源、提高醫療效率、規范醫療行為，從而提升醫院運營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

彭軍主任作主題演講

彭軍主任以《以藥事質(zhì)控為抓手，做好非公立醫療機構藥品精細化管理》為題，以河北燕達醫院為例，闡述了以藥事質(zhì)控為抓手，做好非公立醫療機構藥品精細化管理的實(shí)踐經(jīng)驗和成果。河北燕達醫院通過(guò)嚴格的藥品遴選與管理、國家集采與原研藥的平衡使用、基礎藥品的精細化管理、多部門(mén)協(xié)作與持續改進(jìn)等措施，在藥品管理方面取得了顯著(zhù)成效，并獲得了多項榮譽(yù)。最后，彭主任再次強調，非公立醫療機構要以藥事質(zhì)控為重要抓手，兼顧藥品遴選與采購管理，在國家政策前提下以及合理用藥基礎上，平衡原研和集采藥品比例，兼顧“帶量任務(wù)”和“臨床需求”，以確保醫院利益最大化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)差異化。

研討交流

聶偉所長(cháng)主持討論環(huán)節

本次交流研討環(huán)節分為兩個(gè)主題，由聶偉所長(cháng)主持。與會(huì )人員分別圍繞如何正確理解醫藥、醫療、醫保的三醫聯(lián)動(dòng)改革和非公立醫療機構如何做好學(xué)科差異化、服務(wù)差異化、市場(chǎng)差異化等方面進(jìn)行研討，交融思想，碰撞出新。

主題一：如何正確理解醫藥、醫療、醫保的三醫聯(lián)動(dòng)改革

主題一研討交流發(fā)言嘉賓

針對本環(huán)節主題，聶偉所長(cháng)回顧了中國醫改的歷程和現狀，分享了醫改成功案例以及面臨的挑戰，強調三醫聯(lián)動(dòng)在醫療改革中的重要性。

北大醫療潞安醫院業(yè)務(wù)副院長(cháng)衛海松在發(fā)言中表示三醫聯(lián)動(dòng)改革是系統整體的改革，需要頂層設計，聯(lián)合推動(dòng)醫保、醫療、醫藥的綜合改革，且三醫聯(lián)動(dòng)改革對非公立醫院有很大影響。衛院長(cháng)也分享了本醫院改制后的挑戰與應對策略，包括員工思想轉變、運營(yíng)體系搭建、學(xué)科優(yōu)化與發(fā)展、健康管理與慢病管理、服務(wù)創(chuàng )新與內部挖潛、人才培養與引進(jìn)等方面。通過(guò)不懈努力，醫院逐步實(shí)現了盈利增長(cháng)，走出了困境，同時(shí)將持續加強外部合作和人才引進(jìn)，進(jìn)一步提升醫療水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫療服務(wù)。

大邑望縣中醫醫院院長(cháng)肖代飛通過(guò)具體數據和案例分享了本醫院的改制背景和運營(yíng)情況，改制后的成長(cháng)與挑戰，對醫保與監管的體會(huì )，以及醫院在控制中醫費用與成本，提高運營(yíng)效率，回歸以防治疾病為主的醫療本質(zhì)理念。

潁上城東醫院副院長(cháng)陸佩知結合宿遷市醫院改制案例及自身實(shí)踐經(jīng)驗，表示三醫聯(lián)動(dòng)改革對于非公立醫院和醫生的診療行為具有重要影響。同時(shí)，他也指出了非公立醫院面臨的困境和挑戰，提出了非公立醫院要增強認可度和服務(wù)質(zhì)量的建議。

主題二：非公立醫療機構如何做好學(xué)科差異化、服務(wù)差異化、市場(chǎng)差異化

研討交流發(fā)言嘉賓

在聶偉所長(cháng)的主持下，三位嘉賓針對“非公立醫療機構如何做好學(xué)科差異化、服務(wù)差異化、市場(chǎng)差異化”展開(kāi)了激烈的討論。

河南宏力醫院執行院長(cháng)杜鑫指出非公立醫院一定要走差異化發(fā)展道路，并以本院為例，分享了在公立醫院薄弱的環(huán)節，如高端體檢、患者特殊需求（老年人、孕產(chǎn)婦、新生兒）等方面所做出的探索，通過(guò)多種方式進(jìn)行人才培養與引進(jìn)，亞專(zhuān)科發(fā)展等措施和策略，走出適合醫院發(fā)展的道路，同時(shí)在面對醫保改革時(shí)，醫院順勢而為，調整結構，搞好服務(wù)，取得了一定的成效。

新鄭華信民生醫院執行院長(cháng)陳珂認為在追求差異化發(fā)展之前，必須先建立堅實(shí)的同質(zhì)化發(fā)展基礎。她分享了醫院在發(fā)展中采取的一系列轉型措施，包括明確醫院定位、推動(dòng)開(kāi)放式發(fā)展、構建體系化的學(xué)科建設、實(shí)施靈活的機制和提升服務(wù)質(zhì)量等方面。

同時(shí)還強調了商業(yè)保險服務(wù)創(chuàng )新應用的重要性，也表達了非公立醫院所面臨的挑戰。

南樂(lè )中興醫院執行院長(cháng)王桂香介紹了醫院如何通過(guò)特需項目、調整收入結構和應對老齡化社會(huì )等策略來(lái)實(shí)現市場(chǎng)差異化。她提到，醫院通過(guò)擴展服務(wù)范圍、實(shí)施患者分類(lèi)管理和加強員工關(guān)懷等措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和增強患者粘性。同時(shí)，王桂香也強調了學(xué)科建設和信息化建設的重要性。

最后，王珊副秘書(shū)長(cháng)進(jìn)行了會(huì )議總結，她表示，與會(huì )嘉賓的分享不僅富含深厚的理論底蘊，更兼具豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，深刻揭示了非公立醫療機構在發(fā)展過(guò)程中面臨的困難與挑戰，并通過(guò)在各自領(lǐng)域內深耕細作、不懈探索，成功開(kāi)辟出一條條可借鑒的發(fā)展路徑，為非公立醫療機構提供了寶貴的經(jīng)驗與啟示。