2024年5月10-11日，由中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)會(huì )”）主辦、社會(huì )辦醫高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)家委員會(huì )為學(xué)術(shù)指導、成都京東方醫院承辦、美敦力公司和四川欣福源集團協(xié)辦的第二期醫院采購與供應鏈創(chuàng )新管理高級研修班在天府之國成都成功召開(kāi)。此次研修班圍繞著(zhù)“醫院采購與供應鏈創(chuàng )新管理”這個(gè)主題，探討供應鏈建設和采購數字化變革為醫院在規范流程、提升效率、強化內控帶來(lái)的創(chuàng )新和提升。會(huì )議吸引來(lái)自全國各地140余位非公醫療機構的采購負責人、供應鏈負責人及分管醫院采購與供應鏈的院長(cháng)等專(zhuān)業(yè)人士齊聚一堂，共同探討醫院采購與供應鏈創(chuàng )新管理的最新趨勢與實(shí)踐案例。

會(huì )議現場(chǎng)

協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王珊，協(xié)會(huì )醫院管理分會(huì )會(huì )長(cháng)、社會(huì )辦醫高質(zhì)量專(zhuān)家委員會(huì )副主任委員、國藥集團醫療管理有限公司首席醫療官丁劍，成都京東方醫院副院長(cháng)王存邦，新里程健康集團副總裁陶琳，美敦力大中華區區域增長(cháng)舉措非公醫療及骨科與設備業(yè)務(wù)全國銷(xiāo)售總監邵旭、四川欣福源集團董事長(cháng)趙志全等領(lǐng)導出席了開(kāi)幕式。會(huì )議由協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)培訓部主任張靜主持。

張靜主持

協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王珊為研修班致辭并作《促進(jìn)社會(huì )辦醫規范化和高質(zhì)量發(fā)展》的主題報告。她指出，隨著(zhù)國家對于非公立醫療的鼓勵和政策支持，我國非公立醫療機構發(fā)展迅速，成為推動(dòng)醫療行業(yè)進(jìn)步的重要力量。她強調，規范化是非公立醫療機構發(fā)展的必由之路，也是提高醫療服務(wù)質(zhì)量、確?；颊甙踩年P(guān)鍵。她希望，通過(guò)這次活動(dòng)，能夠進(jìn)一步提高非公立醫療機構的管理水平，推動(dòng)其健康、穩定和高質(zhì)量發(fā)展。

王珊致辭并演講

成都京東方醫院副院長(cháng)王存邦在致辭中提到，非公立醫療機構的高質(zhì)量發(fā)展不僅需要嚴格的內部管理，也需要與國內外優(yōu)秀企業(yè)和機構進(jìn)行深入合作，共同探索醫療服務(wù)的新模式和新路徑。成都京東方醫院始終致力于提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新和管理優(yōu)化，贏(yíng)得了廣大患者的信賴(lài)。

王存邦致辭

美敦力大中華區區域增長(cháng)舉措非公醫療及骨科與設備業(yè)務(wù)全國銷(xiāo)售總監邵旭在致辭中分享了美敦力在大中華區的實(shí)踐經(jīng)驗，強調了高端醫療設備對于提升醫療服務(wù)水平的重要作用。他指出，未來(lái)非公立醫療機構將更加依賴(lài)于先進(jìn)的技術(shù)和設備來(lái)吸引和留住患者，因此，與國際領(lǐng)先企業(yè)的合作顯得尤為重要。

邵旭致辭

四川欣福源集團董事長(cháng)趙志全在致辭中表示，近年來(lái)，藥品和醫療耗材利潤的減少給行業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰。此背景下，欣福源集團以實(shí)踐經(jīng)驗和優(yōu)化案例為支撐，探索新的醫療機構供應鏈管理模式并取得初步成果。也希望能借此機會(huì )，通過(guò)分享創(chuàng )新成果，為與會(huì )者提供新的視角與思考方向，促進(jìn)行業(yè)深層次的供應鏈變革，降低成本提升效率，幫助非公立醫療在市場(chǎng)競爭中占據有利地位。

趙志全致辭

協(xié)會(huì )醫院管理分會(huì )會(huì )長(cháng)、社會(huì )辦醫高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)家委員會(huì )副主任委員、國藥集團醫療管理有限公司首席醫療官丁劍作《醫院供應鏈戰略規劃與管理者思維創(chuàng )新》的主題演講，指出一個(gè)成功的供應鏈體系不僅需要高效的物流運作，更要有前瞻性的規劃和靈活的戰略調整能力。在實(shí)施供應鏈戰略時(shí)，利用全局的視角，將供應鏈管理與醫院的整體運營(yíng)戰略相結合，實(shí)現資源的最佳配置。

丁劍演講

成都京東方醫工科主任侯軍作《基于供應鏈管理模式的醫用耗材精細化管理探索》的主題報告。在醫用耗材管理方面，他提出了一套創(chuàng )新的管理模式，強調標準化流程、信息化手段以及數據驅動(dòng)決策三者的有機結合，再通過(guò)大數據分析對消耗趨勢進(jìn)行預測，有效降低庫存成本，提高物資周轉效率。

侯軍演講

新里程健康集團副總裁陶琳作《新形勢下醫療集團供應鏈創(chuàng )新發(fā)展》的主題演講。她主張打造一個(gè)開(kāi)放而靈活的供應鏈平臺，通過(guò)整合上游的原材料供應商、生產(chǎn)企業(yè)以及下游的分銷(xiāo)商和終端用戶(hù)，形成一條高效協(xié)同的價(jià)值鏈。在她的推動(dòng)下，新里程健康集團實(shí)現了從反應式供應鏈到主動(dòng)式供應鏈的轉變。

陶琳演講

下午時(shí)段的演講由和睦家醫療集團采購總監張玉秀開(kāi)始，她演講的題目是《醫療供應鏈風(fēng)險管理》。她將多年的行業(yè)經(jīng)驗和深刻見(jiàn)解娓娓道來(lái)，向我們展示了一個(gè)采購總監眼中的醫療供應鏈世界。

張玉秀演講

青島思達心臟醫院院長(cháng)馬駿作《專(zhuān)科醫院運營(yíng)管理實(shí)踐分享》的主題演講，以他所在的專(zhuān)科醫院為例，講述了在運營(yíng)管理實(shí)踐中所遇到的種種挑戰與解決方案。

馬駿演講

長(cháng)沙經(jīng)開(kāi)醫院業(yè)務(wù)院長(cháng)胡國潢作《設備配置在醫療中的應用與實(shí)踐》的主題演講，聚焦于設備配置在醫療中的應用，以實(shí)際操作經(jīng)驗為依據，詳細闡述了設備配置對于醫療機構運營(yíng)的重要性和必要性。

胡國潢演講

第一天的演講部分內容由美敦力大中華區區域增長(cháng)舉措非公醫療和醫療集團大區銷(xiāo)售高級經(jīng)理戴陽(yáng)畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。他就“非公醫療，大有所為”為題，以豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，前瞻的眼光，生動(dòng)地闡述了非公醫療的廣闊發(fā)展前景。

戴陽(yáng)演講

隨后與會(huì )人員參觀(guān)了美敦力成都創(chuàng )新中心。

參觀(guān)創(chuàng )新中心

第二天的研修班聚焦于DRG與DIP下的醫院耗材管理、采購與臨床應用。對外經(jīng)濟貿易大學(xué)保險學(xué)院教授、醫療保險與醫療服務(wù)研究中心主任于保榮作《DRG與DIP下醫院耗材管理采購與臨床應用》的主題演講，從經(jīng)濟學(xué)角度切入，分析了新的支付方式給供應鏈管理帶來(lái)的機會(huì )與挑戰。

于保榮演講

廈門(mén)弘愛(ài)醫院副院長(cháng)許樹(shù)根作《藥品用采分離協(xié)同的制度設計和管理成效》的主題演講，分享了嘗試在醫院機制上讓“醫藥分開(kāi)”，主動(dòng)尋求過(guò)度醫療破解之道，“不用不該用的藥械，不做不該做的檢查檢驗”，回歸從醫初心，重構醫患信任。

許樹(shù)根演講

四川欣福源集團戰略客戶(hù)及品牌市場(chǎng)中心總監鐘程程作《非公立醫院從供應鏈到“供贏(yíng)鏈”》的主題演講，指出，非公立醫院要想在供應鏈管理上取得突破，就必須打破傳統的單一采購模式，轉變?yōu)楦屿`活、高效的“共贏(yíng)鏈”模式，在這個(gè)共贏(yíng)鏈中，每一方不再是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是命運共同體。

鐘程程演講

和祐國際醫院集團供應鏈部長(cháng)李漢沁作《供應鏈管理創(chuàng )新實(shí)踐》的主題演講，指出，隨著(zhù)大數據、云計算等技術(shù)的應用，傳統的供應鏈管理模式已經(jīng)發(fā)生根本性變革。通過(guò)信息技術(shù)的應用，可以實(shí)現供應鏈的透明化和實(shí)時(shí)監控，從而大幅提高供應鏈的效率和響應速度。

李漢沁演講

在這次的醫院采購與供應鏈管理創(chuàng )新實(shí)踐案例分享中，漳州正興醫院副院長(cháng)兼采購主任陳國彬和前海人壽廣州總醫院供應鏈經(jīng)理黃靜通過(guò)實(shí)際案例，闡述了非公立醫院如何將傳統的供應鏈轉化為共贏(yíng)鏈，并提出了DRG與DIP下醫院耗材管理、采購與臨床應用的新思路。

陳國彬演講

黃靜演講

在接下來(lái)進(jìn)行的醫院采購供應鏈管理訓練營(yíng)中，參會(huì )學(xué)員分組對醫院采購供應鏈流程中的其中一個(gè)環(huán)節展開(kāi)深入研討并制定計劃，從討論-制定計劃-上臺闡述一系列組合拳，讓與會(huì )者對醫院采購與供應鏈的管理有了更加深刻的理解和認識，最后丁劍會(huì )長(cháng)針對每組制定的計劃提出了建設性意見(jiàn)。

供應鏈訓練營(yíng)

最后，全體參會(huì )學(xué)員對成都京東方醫院進(jìn)行了實(shí)地調研考察，使理論與實(shí)踐相結合，讓每位參與者都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

實(shí)地調研考察

醫院采購與供應鏈創(chuàng )新管理高級研修班是協(xié)會(huì )近幾年重點(diǎn)培育的培訓班之一。去年7月，在西安成功舉辦第一期醫藥供應鏈研修班，得到了醫療管理和醫藥產(chǎn)業(yè)界同道的廣泛關(guān)注。這次舉辦的第二期研修班無(wú)論在參會(huì )人數上還是從教學(xué)質(zhì)量上都得到了升華。未來(lái)，協(xié)會(huì )將一如既往地搭建學(xué)習交流的平臺，深耕醫院采購供應鏈領(lǐng)域人才培養，為推動(dòng)我國非公立醫療事業(yè)持續健康規范和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。