9月6-7日，由中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)會(huì )）主辦，陸道培醫療集團承辦，丁香人才提供媒體支持的非公立醫療機構人力資源管理能力專(zhuān)場(chǎng)培訓班在京召開(kāi)，培訓班圍繞非公立醫療行業(yè)人資管理、薪酬設計、績(jì)效管理、法律風(fēng)險、崗位管理、招聘實(shí)施、人才品牌、職稱(chēng)晉升、多點(diǎn)執業(yè)、人才盤(pán)點(diǎn)、人才地圖等問(wèn)題，邀請行業(yè)資深從業(yè)人員進(jìn)行全面的授課與討論。本次培訓班由協(xié)會(huì )人才技術(shù)服務(wù)部負責人張佳晨主持。

張佳晨在開(kāi)場(chǎng)中首先向遠道而來(lái)、齊聚一堂的各位學(xué)員表示了歡迎，對陸道培醫療集團提供的場(chǎng)地支持及丁香人才提供的媒體支持表示了感謝。他介紹了我國非公立醫療行業(yè)人資工作面臨的主要問(wèn)題與困境，并提出本次人資管理能力提升專(zhuān)場(chǎng)培訓班，是協(xié)會(huì )“四個(gè)鏈”建設中人才鏈建設的重要舉措，通過(guò)發(fā)揮國家級行業(yè)協(xié)會(huì )的平臺作用，匯聚行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，開(kāi)展同業(yè)交流，向參培人員提供最新的人力資源管理理念、方法與技巧，解決當下面臨的主要問(wèn)題，規避人資發(fā)展風(fēng)險，樹(shù)立人資戰略先行的工作理念，助力行業(yè)向上蓬勃發(fā)展。

陸道培醫療集團北京陸道培醫院運營(yíng)執行院長(cháng)陸鳴岡為本次培訓班致歡迎詞，他首先向協(xié)會(huì )選擇北京陸道培醫院作為本次活動(dòng)的承辦單位表示了感謝。他介紹，北京陸道培醫院自規劃以來(lái)，始終將人才戰略放在醫院戰略發(fā)展的首位，并通過(guò)不斷完善人資管理體系，為人才提供發(fā)展空間，為每一位有理想、有追求的醫療從業(yè)者，提供屬于自己的舞臺。他寄期望于本次培訓班的所有學(xué)員，通過(guò)協(xié)會(huì )主辦的專(zhuān)業(yè)培訓內容，為各自機構的人資發(fā)展工作帶來(lái)新的思路和方法，共同推動(dòng)行業(yè)繁榮有序發(fā)展。

陸道培醫療集團副總裁、運營(yíng)總監趙奕代集團創(chuàng )始人陸文昭進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭。她介紹，陸道培醫療集團始終把人才培養作為重要戰略，在人才引進(jìn)與培訓、學(xué)術(shù)研究與創(chuàng )新等方面做了大量努力。自2012年創(chuàng )立至今，在陸道培院士的引領(lǐng)下，從一家小規模醫院發(fā)展成為擁有4家三級血液病專(zhuān)科醫院、多家高新技術(shù)企業(yè)，2200余名員工的大型醫療服務(wù)集團。陸道培醫療每個(gè)人都是體系中重要的一員，與集團共同成長(cháng)，特別是具有創(chuàng )新能力的人才，推動(dòng)著(zhù)集團不斷發(fā)展。正是這支優(yōu)秀的團隊成就了陸道培醫療集團的今天。希望各位學(xué)員能夠通過(guò)本次培訓班的舉辦，在國家級行業(yè)組織的帶領(lǐng)下，助力非公立醫療行業(yè)高效、健康、快速的發(fā)展壯大。

廈門(mén)弘愛(ài)醫院人力資源部經(jīng)理葉芃就《非公立醫院人員配置實(shí)踐探索》進(jìn)行授課。他從底層邏輯開(kāi)始，圍繞廈門(mén)弘愛(ài)醫院人員配置與管理、數據統計與分析、人資管理四色法等內容進(jìn)行詳盡的講解與分享，并與現場(chǎng)人員進(jìn)行答疑和討論。

陸道培醫療集團（三個(gè)院區）醫務(wù)部主任趙薇，圍繞工作實(shí)際，就多機構執業(yè)醫生管理、職稱(chēng)晉升體系實(shí)踐等內容，從政策法規要求、醫院工作方法、人員管理方式等維度，闡明醫療機構如何通過(guò)多點(diǎn)執業(yè)合作體系建立醫院品牌形象，及院內醫務(wù)工作者職稱(chēng)晉升的方式與方法。

首都醫科大學(xué)北京三博腦科醫院副院長(cháng)、人資工作負責人夏賓，圍繞三博醫院以學(xué)術(shù)建設為核心，績(jì)效管理為抓手的科室管理體系進(jìn)行了內容分享，并介紹了三博腦科醫院每年根據醫院實(shí)際發(fā)展情況，績(jì)效指標的調整方式與執行方法。

陸道培醫療集團人力資源總監趙潔，做《集團化人力資源管理戰略下的招聘實(shí)施與組織結構實(shí)踐》分享，她以集團人資戰略化布局為核心，介紹通過(guò)校園招聘與社會(huì )招聘相結合的招聘方式，建立集團人資梯隊，通過(guò)人才地圖和人才盤(pán)點(diǎn)，開(kāi)展以人才為核心的人資工作體系，助力集團快速、穩定發(fā)展。

南京明基醫院副院長(cháng)潘奎靜就《南京明基醫院人資管理策略與實(shí)踐》進(jìn)行主題分享，她介紹了南京明基醫院的發(fā)展歷程，及醫院根據臺灣醫院的管理理念，開(kāi)展的護理人員排班體系與醫院雇主品牌文化建設。

丁香園醫院業(yè)務(wù)部負責人韓嫻，圍繞丁香人才為非公立醫療行業(yè)提供的人資服務(wù)品牌打造體系進(jìn)行了分享，同時(shí)就人力資源部門(mén)人員合理化配比、崗位職責分配等，進(jìn)行了分析與探討。

協(xié)會(huì )法務(wù)部主任、北京至瑾律師事務(wù)所主任李岑巖律師，以《構建HRD高端思維體系用法商思維解決管理難點(diǎn)》為題目，從法律視角闡述非公立醫療行業(yè)人資管理者應具備的思維能力、面臨的主要法律風(fēng)險及規避方式和解決路徑，分享了如何通過(guò)構建HRD的頂層法商思維、完善工作鏈路，避免非公立醫療機構人資管理風(fēng)險的出現及保障人資管理的合規性。

北京至瑾律師事務(wù)所合規部主任姚琴律師圍繞《多種用工方式背景下非公立醫療機構人力資源管理風(fēng)險防控》的主題，分析了非公立醫療機構在人力資源管理方面需要重點(diǎn)關(guān)注的多種法律風(fēng)險點(diǎn)及風(fēng)險的控制措施及對應的解決方案，并向大家分享了60種非公立醫療機構的勞動(dòng)爭議風(fēng)險點(diǎn)。

活動(dòng)進(jìn)行中，參培人員結合本單位實(shí)際問(wèn)題積極提問(wèn)，授課專(zhuān)家一一耐心解答，現場(chǎng)氣氛活躍，熱情高漲。大家表示，培訓內容宏觀(guān)視野與微觀(guān)視角相結合，政策和實(shí)踐相搭配，理論和實(shí)際相統一，非常具有針對性和實(shí)用性。

9月7日上午，部分學(xué)員參與了本次培訓班的工作座談研討活動(dòng)，在研討環(huán)節中，來(lái)自廣東祈福醫療集團/祈福醫院人力資源部副經(jīng)理莫秋蘭就《如何做具有增長(cháng)性思維的HR》進(jìn)行探討與分享，她以數據分析為核心，提出HR的數據分析思維和HR的專(zhuān)業(yè)度是醫療機構人力資源數據化轉型的關(guān)鍵。

各位學(xué)員在濃厚的交流氛圍中，紛紛踴躍發(fā)言，針對各自的優(yōu)點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行分享與分析。全程的思維碰撞，讓本次交流會(huì )得到了全體學(xué)員的一致好評。大家表示，通過(guò)密集的討論交流，全面開(kāi)拓了工作視野，開(kāi)放了思維的邏輯，切實(shí)幫助自己得到了提升。

活動(dòng)全部?jì)热萁Y束后，參培人員在陸道培醫院人力資源部的同事帶領(lǐng)下，參觀(guān)了北京陸道培醫院。學(xué)員們對醫院溫馨舒適藝術(shù)氣息濃厚的診療環(huán)境、細致體貼的個(gè)性化服務(wù)、精湛的醫療技術(shù)頻頻點(diǎn)贊。

培訓期間，丁香人才作為媒體支持單位，為部分講師和學(xué)員代表進(jìn)行了視頻專(zhuān)訪(fǎng)，請大家期待各位受訪(fǎng)人員的精彩表現。

本次培訓班得到了廣泛好評。參會(huì )者紛紛表示，培訓內容實(shí)用性強，專(zhuān)家講解深入淺出，不僅幫助他們解決了工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還拓寬了他們的視野和思路。同時(shí)，培訓班還為大家提供了一個(gè)良好的交流平臺，使得來(lái)自不同地區的行業(yè)同仁能夠相互學(xué)習、共同進(jìn)步。協(xié)會(huì )將持續關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和人才需求變化，積極搭建學(xué)習和交流的平臺，為推動(dòng)我國非公立醫療機構人力資源管理能力提升貢獻力量。未來(lái)，協(xié)會(huì )還將舉辦更多類(lèi)似的培訓和會(huì )議活動(dòng)，助力非公立醫療機構實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。