“建創(chuàng )新生態(tài)，迎萬(wàn)物生長(cháng)——第八屆中國社會(huì )辦醫發(fā)展創(chuàng )新論壇暨創(chuàng )新合伙人聯(lián)盟大會(huì )”的第二篇章是“創(chuàng )新驅動(dòng)，打造社會(huì )辦醫領(lǐng)域高峰高地”。大批社會(huì )辦醫領(lǐng)域的先鋒者以遠見(jiàn)、情懷和實(shí)干在各自的賽道上不斷重塑著(zhù)非公醫療的基因。

上海冬雷腦科醫院院長(cháng)宋冬雷

作為國內首家醫生集團創(chuàng )辦的腦外科醫院院長(cháng)，宋冬雷談到將患者需求放在第一位，注重學(xué)術(shù)打造技術(shù)高地和特色醫療服務(wù)專(zhuān)病化等經(jīng)驗都為冬雷腦科醫院打下了很好的基礎，在堅持這些做法的同時(shí)，與公立醫院一體化發(fā)展、與基層醫院緊密合作以及與產(chǎn)業(yè)界的深度合作更是醫院未來(lái)發(fā)展的重要部分。

北京北亞骨科醫院院長(cháng)肖正權

北京北亞骨科醫院院長(cháng)肖正權表示：“打造百年北亞，產(chǎn)學(xué)研醫融合創(chuàng )新是關(guān)鍵抓手?！彼劦奖眮喒强圃谶^(guò)去的20年內，換了三次賽道，第一次從綜合醫院換到專(zhuān)病醫院，第二次從專(zhuān)病醫院換到骨科醫院，第三次從骨科醫院換到綜合醫院，但此“綜合”非彼“綜合”, 在換賽道的過(guò)程中，醫院的能力螺旋式上升。2018年北亞骨科參加中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )雙評，獲得了信用評價(jià)AAA級、服務(wù)能力評價(jià)五星級的評價(jià)結果，成為全國社會(huì )辦醫院當中的頭部醫院。在新時(shí)代新形勢下，要通過(guò)產(chǎn)醫融合推動(dòng)高技術(shù)人才凝聚，通過(guò)高技術(shù)人才的凝聚推動(dòng)危急重癥的診療水平，這樣才能實(shí)現區域醫療資源配置差異化，醫院高質(zhì)量發(fā)展。

陸道培醫療集團首席執行官路陽(yáng)

陸道培醫療集團是中國血液病領(lǐng)域的社會(huì )辦專(zhuān)科醫療集團，也是全球造血干細胞移植中心之一，目前下屬四家醫院、一所血液病研究院、總床位數1100張、造血干細胞移植倉總計逾100間。集團首席執行官路陽(yáng)在會(huì )上表示：“我們的發(fā)展戰略是打造血液病領(lǐng)域的醫療生態(tài)系統，積極探索與科研院校、醫療企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作模式，在血液腫瘤領(lǐng)域獲得更多的突破?！?他談到了醫療集團的三種發(fā)展模式，即專(zhuān)科連鎖、綜合網(wǎng)格和產(chǎn)業(yè)鏈連鎖；醫療集團的三類(lèi)管控模式，即財務(wù)管控型、戰略管控型和運營(yíng)管控型。管控的核心原則是賦能，從學(xué)科、人才、市場(chǎng)、數字化、供應鏈、品牌六個(gè)方面為醫療集團賦能。他認為集團化運營(yíng)的最高境界是構建生態(tài)系統，對內形成內生機制、培養人才、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新；對外開(kāi)放兼容并蓄、資源整合、合作共贏(yíng)，形成內外平衡效應，持續發(fā)展。

社會(huì )辦醫從無(wú)到有，在歷經(jīng)風(fēng)雨砥礪前行的征程中，始終有一批先鋒力量，不忘初心，致力于整合世界一流的醫療資源和頂尖的醫療設備，將高品質(zhì)服務(wù)及精湛診療帶到患者身邊，打造社會(huì )辦醫領(lǐng)域的高峰高地。他們是過(guò)去，是現在，更是未來(lái)！

??相關(guān)報道

①第八屆中國社會(huì )辦醫發(fā)展創(chuàng )新論壇暨創(chuàng )新合伙人聯(lián)盟大會(huì )系列報道（一）

②第八屆中國社會(huì )辦醫發(fā)展創(chuàng )新論壇暨創(chuàng )新合伙人聯(lián)盟大會(huì )系列報道（二）