根據《中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )腎臟病透析專(zhuān)業(yè)委員會(huì )行業(yè)培訓輔導活動(dòng)實(shí)施方案》，2023年4月10-14日，腎臟病透析專(zhuān)業(yè)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)委會(huì )）常務(wù)副主委兼秘書(shū)長(cháng)王九生教授、上海市靜安區閘北中心醫院腎內科鄔碧波教授、上海仁濟醫院原腎內科護士長(cháng)王詠梅老師、貝朗愛(ài)敦臨床支持楊靜老師一行4人，赴遠東宏信健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司旗下宏晟醫療的泗陽(yáng)縣中醫院、泗陽(yáng)運北醫院、邳州東大醫院和濱海新仁慈醫院，開(kāi)啟了為期五天的血透中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）公益輔導。

江蘇省邳州市東大醫院血液透析中心

據不完全統計，全國血液透析機構數量6302家，其中社會(huì )辦獨立血液透析中心和院內中心共1353家，他們在發(fā)展過(guò)程中的不同階段面臨著(zhù)臨床業(yè)務(wù)、患者服務(wù)、運營(yíng)管理等多種困難。

公益輔導具有以下特點(diǎn)，減負擔：無(wú)須承擔專(zhuān)家費，行程緊湊，白天工作、晚上趕路；重輔導：圍繞中心提出的問(wèn)題針對性地開(kāi)展工作，對醫療質(zhì)量、院感控制、患者教育進(jìn)行全面交流輔導；準雙評：按照雙評的標準和程序進(jìn)行輔導，幫助達不到雙評的單位進(jìn)行規范化建設，從而推動(dòng)協(xié)會(huì )雙評工作有序開(kāi)展。

活動(dòng)以“六個(gè)一”為主題，即進(jìn)行一次日常巡檢、一次臨床帶教、一次義診咨詢(xún)、一次訪(fǎng)談?wù){查、一次專(zhuān)題講課和一次急救演練。

一次日常巡檢——早8點(diǎn)，在簡(jiǎn)單的啟動(dòng)交流會(huì )后，專(zhuān)家們在醫護技相關(guān)負責人的陪同下對中心布局、庫房管理、設備管理等方面進(jìn)行全面了解，有問(wèn)題、有風(fēng)險的直接向相應負責人指出，并指導調整措施。

王九生秘書(shū)長(cháng)檢查中心庫房

一次臨床帶教——巡檢結束后，專(zhuān)家分頭行動(dòng)，分別對接中心醫護技進(jìn)行帶教輔導，中心事前安排1-2例疑難病例，輔導專(zhuān)家進(jìn)行教學(xué)查房，通過(guò)查房幫助中心提高診療水平，規范診療程序。同時(shí)對中心質(zhì)控感控系統進(jìn)行風(fēng)險評估。

鄔碧波教授帶教查房

一次義診咨詢(xún)——中心事前準備6-8名患者，請專(zhuān)家進(jìn)行聯(lián)合義診或進(jìn)行血管通路篩查。

候診室內，在兩位醫護專(zhuān)家的細心問(wèn)診及講解下，腎友該吃的藥吃起來(lái)了，不該吃的藥停掉了，日常自我管理也重視起來(lái)了。

王詠梅老師察看護理臺賬

一次訪(fǎng)談?wù){查——王九生秘書(shū)長(cháng)對中心運營(yíng)及相關(guān)人員進(jìn)行訪(fǎng)談，分享和交流中心運營(yíng)策略，對員工體驗、公司文化等方面進(jìn)行了解，并分別對腎友和員工作了滿(mǎn)意度調查，獲得了很有參考價(jià)值的第三方調查結果。

一次專(zhuān)題講課——輔導專(zhuān)家根據中心需求，分別作了 “以雙評為引領(lǐng)，推動(dòng)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)”、“精準血液凈化護理最新進(jìn)展”、“獨立透析中心運營(yíng)管理”等專(zhuān)題講座，以提升中心學(xué)術(shù)交流水平。

一次急救演練——專(zhuān)家組根據中心輔導情況，臨時(shí)設定突發(fā)事件，由醫護人員進(jìn)行演練，考察團隊急救的配合度，日常應急預案及急救操作的熟練度。

護理人員開(kāi)展急救演練

宏晟醫療副總經(jīng)理、新仁慈醫院副院長(cháng)劉旭廷表示，輔導針對性強，專(zhuān)家對中心存在的問(wèn)題及隱患發(fā)現精準，點(diǎn)評和建議很中肯，為中心發(fā)展提供了新思路，傳遞了新理念。通過(guò)本次公益輔導活動(dòng)，提升了中心醫護人員素養及醫療護理質(zhì)量，增強了中心對未來(lái)發(fā)展建設的信心。

專(zhuān)委會(huì )王九生秘書(shū)長(cháng)指出，公益輔導活動(dòng)經(jīng)過(guò)3年的實(shí)踐，得到了專(zhuān)家、中心和投資人的熱烈支持，專(zhuān)家對基層社會(huì )辦中心有了更深入的了解，對社會(huì )辦透析機構的發(fā)展更有信心；中心則得到了平時(shí)難以請到的大專(zhuān)家的指導，建立了跟各類(lèi)專(zhuān)家的聯(lián)系，以便后續持續溝通交流；投資人也通過(guò)輔導了解并融入了中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )這個(gè)大家庭。

公益輔導活動(dòng)每年年初發(fā)通知，各中心自愿報名，根據報名情況安排輔導工作計劃。每年輔導約20家單位，每個(gè)月輔導3家單位。2022-2023年度公益輔導由貝朗愛(ài)敦公司支持協(xié)辦。

王九生秘書(shū)長(cháng)強調，公益輔導活動(dòng)要在堅守“減負擔、重輔導、準雙評”初衷的同時(shí)，還要突出“高效、落地、針對性和個(gè)性化”的特色，不斷拓展創(chuàng )新輔導形式。如1名專(zhuān)家單日快速輔導、1-2名專(zhuān)家多日深入式輔導、針對多家中心的共性問(wèn)題，開(kāi)設培訓班進(jìn)行系統性解決等。例如，在輔導中發(fā)現很多中心專(zhuān)職工程師崗位人才緊缺，為此，專(zhuān)委會(huì )計劃聯(lián)合主要廠(chǎng)家于今年9月初組織召開(kāi)一次工程師人才培養培訓班，以破解工程師短缺的行業(yè)發(fā)展難題。