為促進(jìn)社會(huì )辦血液透析中心建設發(fā)展,加快行業(yè)評價(jià)工作速度,做好行業(yè)評價(jià)輔導工作,3月31日,中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )腎臟病透析專(zhuān)業(yè)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)委會(huì )”)王九生秘書(shū)長(cháng)、上海閘北中心醫院腎內科副主任鄔碧波、原海軍總院腎內科護士長(cháng)李洪艷老師赴達康集團廣州韋士泰富華血透中心、愛(ài)腎醫療海南愛(ài)腎血液透析中心和海南愛(ài)腎腎病醫院,開(kāi)啟了為期三天的血透中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)行業(yè)公益輔導工作。

達康醫療廣州韋士泰富華血透中心

愛(ài)腎醫療三亞愛(ài)腎血透中心

愛(ài)腎醫療海南愛(ài)腎腎病醫院血透中心
一是充分調研,做好輔導準備。專(zhuān)委會(huì )對三家中心的輔導需求進(jìn)行了充分了解和溝通,針對輔導形式、內容、中心具體需求及薄弱環(huán)節進(jìn)行研究,多次召開(kāi)電話(huà)會(huì )議確定日程安排及輔導教案內容。中心也通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,吸引大批腎友報名參加公益問(wèn)診的環(huán)節。

二是明確主題,細化輔導方案。按照獨立血液透析中心行業(yè)評價(jià)標準內容,制定以“六個(gè)一”為主題的日程,即進(jìn)行一次巡檢、一次帶教、一次訪(fǎng)談(滿(mǎn)意度調查)、一次腎友公益咨詢(xún)、一次專(zhuān)題講課和一次急救演練。
一次巡檢---早8點(diǎn),在簡(jiǎn)單的啟動(dòng)交流會(huì )后,專(zhuān)家們在醫護技相關(guān)負責人的陪同下對中心布局、庫房管理、設備管理等方面進(jìn)行全面了解,有問(wèn)題、有風(fēng)險的直接向相應負責人指出,并指導調整措施。


一次帶教---巡檢結束后專(zhuān)家分頭行動(dòng),分別對接中心醫護技進(jìn)行帶教輔導,同時(shí)對中心的質(zhì)控感控系統進(jìn)行風(fēng)險評估。鄔碧波主任在帶教之余對當地腎友進(jìn)行健康宣教,細致、耐心地講解回答腎友問(wèn)題。來(lái)自達康韋士泰的醫生幽默說(shuō)道:“今天收獲了好多妙招”。李洪艷護士長(cháng)每天全程跟完患者下機流程,午飯從未應時(shí),中午也在整理報告。





一次腎友公益咨詢(xún)---每天下午,咨詢(xún)室外都會(huì )排起長(cháng)隊,在兩位醫護專(zhuān)家的細心問(wèn)診及講解下,腎友該吃的藥吃起來(lái)了,不該吃的藥停掉了,日常自我管理也重視起來(lái)了。


腎友公益咨詢(xún)
一次訪(fǎng)談---王九生秘書(shū)長(cháng)對中心運營(yíng)及相關(guān)人員進(jìn)行訪(fǎng)談,分享和交流中心運營(yíng)策略,對員工體驗、公司文化等方面進(jìn)行了解,并分別對腎友和員工做了滿(mǎn)意度調查。
一次專(zhuān)題講課---考慮到患者依從性及職業(yè)倦怠感問(wèn)題,鄔碧波主任準備了“以醫療質(zhì)量為抓手,全面提升醫護患透析體驗”的專(zhuān)題講座。分別從患者依從性、醫護職業(yè)倦怠感、中心質(zhì)量持續改進(jìn)及醫療服務(wù)能力社會(huì )信用度四個(gè)方面闡述如何以質(zhì)量為目標提升血透中心腎友及醫護技透析感受。
一次急救演練---專(zhuān)家組針對每家中心給出不同的急救場(chǎng)景,讓醫護人員現場(chǎng)演練??疾靾F隊急救的配合度,日程應急預案及急救操作的熟練度。三家中心對腎友急救的反應速度快、過(guò)程流暢,專(zhuān)家們對于出現的問(wèn)題當場(chǎng)指正。


三是通過(guò)活動(dòng),提升醫護人員素質(zhì)及機構的醫療服務(wù)質(zhì)量,并加強了對中心未來(lái)的發(fā)展建設的信心。
達康廣州韋士泰富華血透中心護理團隊能力強,重視血透患者血管通路的使用與維護,建立了血管通路管理小組、血管通路患者檔案,通過(guò)對檔案評估內瘺的方法規劃穿刺點(diǎn),延長(cháng)內瘺的使用時(shí)間。中心熟練掌握應急預案和急救流程,醫護技團隊學(xué)習進(jìn)步態(tài)度積極。
三亞愛(ài)腎血透中心遵循最新指南和共識,為患者提供先進(jìn)的個(gè)體化治療方案和藥物,有效的運用質(zhì)控數據,落實(shí)具體措施,提升透析質(zhì)量。
海南愛(ài)腎腎臟病醫院高起點(diǎn)高規劃,緊抓業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇,通過(guò)集團有效的質(zhì)控體系在當地形成區域影響力和服務(wù)管理優(yōu)勢。

四是通過(guò)輔導,獲得“雙贏(yíng)”收獲。愛(ài)腎集團的醫療總監徐麗娟主任在活動(dòng)當日的小結會(huì )上講到:“在專(zhuān)家未到之前,對于本次輔導工作的形式安排及專(zhuān)家的態(tài)度多少有點(diǎn)打鼓。經(jīng)過(guò)一天輔導工作,感受到無(wú)論在日程的設計和具體行程的安排上處處為中心考慮,是真心實(shí)意來(lái)幫忙的。輔導針對性強,專(zhuān)家對中心存在的問(wèn)題隱患發(fā)現精準,點(diǎn)評和建議很充分,對中心發(fā)展碰撞出新思路和想法,相互交流好的理念?!?/span>
達康韋士泰中心的運營(yíng)總監杜浩表示希望未來(lái)可以多參加輔導活動(dòng),請專(zhuān)家指導工作,助力中心成長(cháng)。
李洪艷主任表示,越來(lái)越多的社會(huì )辦醫院和血透中心高標準、嚴要求,硬件杠杠達標,軟件迅速提升,不斷進(jìn)步,在面臨我國龐大而迅猛上升的患者群體,社會(huì )辦醫院和中心與公立醫院分擔了重任,嚴格執行國家的各項規章制度,按照標準和要求不斷提升自身技術(shù)和水平。在社會(huì )辦醫院和中心也看到更多來(lái)自公立醫院的醫護人員,帶來(lái)了規范操作,帶動(dòng)和培養了新生力量,為患者提供了規范標準,力爭同質(zhì)化治療,公立醫院與社會(huì )辦醫院和中心互補、互促,不斷提高和進(jìn)步,讓腎友得到更好的治療與照顧,回歸社會(huì ),幸福生活!
王九生秘書(shū)長(cháng)表示,本次輔導活動(dòng)發(fā)出邀請后,大量中心踴躍報名,感受到社會(huì )辦醫對自身發(fā)展的需求和積極成長(cháng)的態(tài)度,還有大量來(lái)自公立醫院和社會(huì )辦醫機構的專(zhuān)家報名參加公益輔導,體會(huì )到各方愿意幫助社會(huì )辦醫提升質(zhì)量的熱情。我們將總結本次活動(dòng)經(jīng)驗,不斷打造更好的輔導模式,培養輔導專(zhuān)家,為更多的社會(huì )辦醫血透中心提供切實(shí)服務(wù),同時(shí)助力協(xié)會(huì )行業(yè)評價(jià)工作,提高社會(huì )辦醫的信譽(yù)度和服務(wù)能力。