8月17日，中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )投融資機構分會(huì )和海爾醫療金融共同主辦的【惟醫匯】15期“骨科投資沙龍”在上海市舉行。

參加本次沙龍的有邁瑞醫療、威高骨科、田氏骨科、奧斯迪康骨科、名醫主刀、谷雨醫聯(lián)等機構負責人等150多位專(zhuān)家學(xué)者。

▲參加此次沙龍的現場(chǎng)

會(huì )議主要討論從行業(yè)見(jiàn)解到實(shí)踐經(jīng)驗，從“產(chǎn)融共創(chuàng )生態(tài)群”到“釘棒對骨科企業(yè)的重要性”，從“縣醫院發(fā)展”到“國產(chǎn)醫械第一品牌的塑造”等內容。

在國家大力推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和持續推進(jìn)深化醫改的大背景下，社會(huì )辦醫也成為我國醫療衛生服務(wù)體系的一個(gè)重要組成部分，中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )作為全國唯一的社會(huì )辦醫國家級行業(yè)協(xié)會(huì )，服務(wù)會(huì )員1.9萬(wàn)多家非公立醫院和44萬(wàn)多家非公立醫療機構。

▲海爾產(chǎn)業(yè)金融醫療事業(yè)部總經(jīng)理井光超發(fā)言

井光超介紹，海爾產(chǎn)業(yè)金融2013年成立以來(lái)，建立業(yè)務(wù)覆蓋2000多家非公立醫院，在全國24個(gè)省市的海爾產(chǎn)業(yè)金融實(shí)現戰略升級、商業(yè)模式、資產(chǎn)運營(yíng)等維度的全方位合作，為終端醫療服務(wù)機構，提供投融資、咨詢(xún)、生態(tài)聯(lián)盟等服務(wù)，幫助醫療機構提高醫療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平和管理效率。

▲邁瑞醫療全國大集團客戶(hù)部總經(jīng)理沈勁松發(fā)言

沈勁松說(shuō)，邁瑞醫療以物聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)現院內醫療質(zhì)量的質(zhì)量控制、保留數據痕跡，更好的服務(wù)于臨床。

▲山東威高骨科市場(chǎng)部總經(jīng)理丁龍發(fā)言

丁龍介紹，到2025年將是骨科患者人數激增的一個(gè)高峰期，終身植入的人工關(guān)節目前已發(fā)展十來(lái)年，屆時(shí)也將面臨人工關(guān)節的翻修高峰。我國醫療器械有六大領(lǐng)域，即：影像、IVD、心臟病、骨科、眼科和醫美，市場(chǎng)份額總占比已達60%，國產(chǎn)化率占20%，威高骨科作為骨科企業(yè)，將與其他優(yōu)秀企業(yè)代表，攜手加快國產(chǎn)化醫療器械的發(fā)展進(jìn)程。

▲浙江大中醫療集團執行院長(cháng)、執行董事田裕民先生發(fā)言

田裕民介紹，田氏骨科以大專(zhuān)科小綜合連鎖化發(fā)展理念，堅持“以患者為中心、以臨床為核心“的理念，配置了先進(jìn)的設備、扎實(shí)的醫療技術(shù)，確保醫療質(zhì)量的提高。在醫院連鎖化的進(jìn)程中，以當地化、常見(jiàn)化、標準化三個(gè)要素為定位，優(yōu)化醫院運營(yíng)管理流程。

▲四川奧斯迪康骨醫院有限公司董事長(cháng)賴(lài)志剛發(fā)言

賴(lài)志剛介紹，本公司創(chuàng )業(yè)二十載，對于社會(huì )辦醫這二十年的發(fā)展感受頗多。他介紹了社會(huì )辦醫二十年的發(fā)展歷程及展望。

▲名醫主刀創(chuàng )始人&CEO蘇舒發(fā)言

蘇舒認為，基層醫療機構可持續發(fā)展，解決供給側不足和優(yōu)質(zhì)醫療資源不足等問(wèn)題。

▲谷雨醫聯(lián)CEO陳晶發(fā)言

陳晶認為，縣域醫院是基層醫療主要中心，在醫院運營(yíng)管理水平、醫療設備、醫生專(zhuān)業(yè)技能和患者雙向轉診渠道等方面存在許多不足，縣域骨科學(xué)科建設方面，主要存在三大痛點(diǎn)，忽略人才培養及學(xué)術(shù)、科研建設等長(cháng)遠規劃及戰略部署，醫院的功能結構與社會(huì )需求結構存在較大差異。

▲中金資本副總經(jīng)理韓濤博士主持沙龍

【惟醫匯】是中國非公立醫療機構協(xié)會(huì )投融資機構分會(huì )醫療資本平臺，每月定期舉辦投融資沙龍和項目路演?！疚┽t匯】愿意與GP、LP，中介機構、行業(yè)企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者一道，同心協(xié)力為“健康中國”貢獻力量。