8月12日,新里程健康集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團”)2022年半年工作會(huì )暨品牌升級大會(huì )在北京召開(kāi)。

新里程健康集團首席執行官林楊林發(fā)表重要講話(huà),宣布新里程醫院集團有限公司更名為新里程健康集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“新里程健康集團”),發(fā)布了新里程健康集團的新品牌和愿景、使命、價(jià)值觀(guān)。
△集團首席執行官林楊林和集團高級副總裁李蜀光、副總裁曹文輝、副總裁關(guān)恒業(yè)、副總裁許銘桂、副總裁陶琳、首席財務(wù)官周子晴、副總裁趙瑞峰、助理總裁李健一同啟動(dòng)按鈕,發(fā)布集團新品牌和新LOGO在題為《聚勢促發(fā)展,致敬奮斗者》的重要講話(huà)中,林楊林詳細詮釋了新里程健康集團的愿景、使命和價(jià)值觀(guān),深入分析了新里程健康集團目前的發(fā)展態(tài)勢,深遠展望了集團打造世界級醫療健康集團的戰略目標、發(fā)展路徑和醫療機構三年高質(zhì)量發(fā)展戰略規劃綱要,深刻論述了預算與戰略、業(yè)務(wù)增長(cháng)與區域競爭力、治理體系與團隊協(xié)同、過(guò)程管理與結果導向、組織能力建設和企業(yè)文化建設、醫療公益化與經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、老齡化需求與醫保供給、生產(chǎn)關(guān)系改革與生產(chǎn)力提升、宏觀(guān)環(huán)境與市場(chǎng)信心等九大關(guān)系。
會(huì )議發(fā)布了集團2021十大新聞,舉行了2021年度榮譽(yù)表彰。
集團2021十大新聞
集團2021年度榮譽(yù)表彰




△11家集團或醫院榮獲“2021年度優(yōu)秀集體”獎項,34名職工榮獲“2021年度優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號,36名職工榮獲“2021年度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,林楊林為在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )的獲獎?wù)哳C獎




△恒康醫療常務(wù)副總裁宋麗華、兗礦新里程總醫院副院長(cháng)趙文健、西安市北方醫院副院長(cháng)劉向利和集團運營(yíng)管理部專(zhuān)業(yè)副總監羅嫻分別代表受表彰集團與個(gè)人作獲獎感言
集團總辦會(huì )領(lǐng)導先后發(fā)言。
集團首席財務(wù)官周子晴

△主講《2022年上半年集團財務(wù)與運營(yíng)工作報告》。
集團副總裁許銘桂

△主講《打造新里程基業(yè)長(cháng)青的基石——組織能力建設分享》。
集團高級副總裁李蜀光

△宣讀了集團學(xué)科建設管理委員會(huì )暨集團學(xué)科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的成立決定。
集團總部、弘慈醫療和華佑醫療總部全體人員在北京主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。集團分布于全國約40個(gè)分會(huì )場(chǎng)參會(huì )全程直播,集團旗下各醫院中層以上干部及受表彰的集體和個(gè)人也共同見(jiàn)證了新里程健康集團的蝶變。

企業(yè)文化是土壤,愿景、使命和價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化最重要的組成部分。
愿景決定了我們?yōu)榱耸裁礃拥脑?shī)和遠方奮斗,希望“成為最值得信任和尊敬的世界級健康集團”這一愿景能支撐新里程未來(lái)5-8年的發(fā)展。
使命是我們終將成為什么樣的自己,從我們第一天進(jìn)入醫療服務(wù)行業(yè),就把“讓人人享有更美好的健康服務(wù)”銘記在心。
價(jià)值觀(guān)是我們選擇什么樣的人一路同行,“熱愛(ài)·開(kāi)放·超越·共享”的價(jià)值觀(guān)更加體現及適應打造世界級醫療健康集團發(fā)展需求。
專(zhuān)業(yè)至上,堅持長(cháng)期主義
奮斗為本,聚焦價(jià)值創(chuàng )造
新里程健康集團是國內醫療健康領(lǐng)域的改革者、創(chuàng )新者和引領(lǐng)者,業(yè)務(wù)涵蓋醫療服務(wù)、養老服務(wù)、醫藥制造等領(lǐng)域。新里程擁有新里程醫療、恒康醫療(002219)、弘慈醫療、華佑醫療等專(zhuān)業(yè)平臺,在全國近20個(gè)省市控股管理近40家二甲以上醫院和200家基層醫療機構,總床位數達到30000張,總員工超過(guò)20000人。
從2023年到2025年,集團致力于世界級醫療健康集團的布局,打造以“醫療+醫藥”的雙輪驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局。醫療服務(wù)是集團的發(fā)展引擎與產(chǎn)業(yè)入口,側重于夯實(shí)“1+N”的創(chuàng )新模式,即以三甲綜合醫院為核心的區域醫療中心和以腫瘤專(zhuān)科、老年病專(zhuān)科、婦兒生殖專(zhuān)科與成癮精神心理專(zhuān)科為特色的專(zhuān)科醫院。
新里程健康集團的第二增長(cháng)曲線(xiàn)是“中藥智造”,通過(guò)上游原料和飲片的產(chǎn)業(yè)鏈、健康消費轉型升級、優(yōu)質(zhì)同行整合等方式,形成以獨一味多IP為依托的產(chǎn)業(yè)布局。
新里程旗下醫療機構三年高質(zhì)量發(fā)展的戰略規劃綱要新里程健康集團已經(jīng)形成一套系統提升醫療機構的整體方案,集團旗下醫院通過(guò)三年高質(zhì)量發(fā)展戰略規劃:
構建醫療機構的治理體系和現代管理制度取得顯著(zhù)成效;推動(dòng)醫療機構的等級創(chuàng )建、學(xué)科布局和專(zhuān)科能力取得重大突破;促進(jìn)醫療機構的經(jīng)營(yíng)效率和精細化管理水平取得明顯提升;推進(jìn)醫療機構的區域布局和模式創(chuàng )新取得重要成果。醫療機構要成為戰略清晰、具有行業(yè)影響力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,要在區域醫療衛生規劃中形成更大競爭力,在專(zhuān)科能力建設和學(xué)科技術(shù)提升上有重大突破,在專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)化運營(yíng)能力建設上形成高水平引領(lǐng),在增強患者滿(mǎn)意度和減輕醫保負擔方面形成正的外部效應,要在保障社會(huì )民生、應對公共衛生、參政議政等方面發(fā)揮保障作用和主動(dòng)作為。完成戰略能力建設、治理體系建設、等級醫院建設、專(zhuān)科能力建設、盈利能力建設、運營(yíng)能力建設、人才能力建設、科研能力建設、整合能力建設和企業(yè)文化建設十大重點(diǎn)任務(wù)。
最后,林楊林通過(guò)詳細闡述預算與戰略、業(yè)務(wù)增長(cháng)與區域競爭力、治理體系與團隊協(xié)同、過(guò)程管理與結果導向、組織能力建設和企業(yè)文化建設、醫療公益化與經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、老齡化需求與醫保供給、生產(chǎn)關(guān)系改革與生產(chǎn)力提升、宏觀(guān)環(huán)境與市場(chǎng)信心等九組關(guān)系,為與會(huì )員工拆解了集團及下屬醫院所面臨的宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)環(huán)境,以及理順短期發(fā)展目標和長(cháng)期發(fā)展戰略。